7月22日，集團公司發(fā)布《升華集團安全生產(chǎn)隱患問題線索提報激勵辦法》（以下簡稱《辦法》），并在整個集團范圍內付諸實施。這表明，集團安全生產(chǎn)隱患線索提報激勵正在走向常態(tài)化，人人關心安全生產(chǎn)、人人參與安全管理的氛圍將更加濃厚。
上個月全國安全生產(chǎn)月里，集團公司組織開展了以“尋找身邊存在的安全隱患，消除影響安全的點點滴滴”為主題的專項活動，廣大干部員工，尤其是一線員工踴躍參與，排查出不少安全隱患問題線索，引起了公司內外的廣泛關注和良好社會反響，積累了企業(yè)安全生產(chǎn)管理實踐經(jīng)驗，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新。
為了鞏固這一安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新成果，建立長效管理機制，集團公司根據(jù)各子公司實際，綜合各方面因素制定了《辦法》，通過發(fā)動全員廣泛開展排查，力求徹底消除各種隱患源，達到“零隱患”狀態(tài)，從而保障公司安全生產(chǎn)管理的全面提升。
《辦法》要求，各子公司要加強領導，全員發(fā)動，加強組織，明確責任，逐級管理，層層分解，做到設備安全、操作安全、交通安全，形成人人關心安全的良好氛圍。各公司要健全各項安全規(guī)章制度、管理流程、操作規(guī)程等，通過監(jiān)督、執(zhí)行、落實，切實解決存在的問題，提高安全防范意識，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
《辦法》要求，各公司要結合完善安全管理體系，對員工發(fā)現(xiàn)的安全隱患源設立專門的問題庫，進行分類管理，分析原因、提出改進措施。同時要將改造投入和完成改善的時間等都要做好詳細的臺賬登記，杜絕類似問題的重復出現(xiàn)。
查找隱患的范圍主要是針對當前我們集團內部企業(yè)各個環(huán)節(jié)在操作過程中存在的違反操作規(guī)程，以及安全消防和環(huán)保管理中存在的主要問題，員工違規(guī)操作、設備帶“病”作業(yè)等一系列影響企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)象或行為。
集團公司及所屬各子公司分別設立“安全生產(chǎn)隱患問題線索提報激勵機制”，采用現(xiàn)金獎勵的方式，對涉及隱患問題較嚴重，且容易造成危害的隱患線索酌情給予現(xiàn)金獎勵。凡列入集團受獎范圍的信息，每條獎勵標準在500~2000元不等，凡列入各分子公司受獎范圍的信息每條根據(jù)價值大小獎勵相應的績效分數(shù)或者100~500元不等的現(xiàn)金獎勵。對有價值的隱患線索，集團公司可以在相關子公司獎勵的基礎上再次獎勵。
《辦法》規(guī)定，所有通過安全生產(chǎn)隱患排查信息提報中發(fā)現(xiàn)的信息，在尚未造成危害或嚴重危害的前提下，集團安全和環(huán)保百分考核項中不再作為扣分項；同樣，凡子公司組織開展此項活動中成績突出，干部員工踴躍揭示企業(yè)內部安全生產(chǎn)“短板”的公司，且整改及時到位的，在百分考核中以加分項的方式進行獎勵，在年度評比中，還將評選一家優(yōu)秀企業(yè)授予組織獎并頒發(fā)相應的獎金予以鼓勵。
《辦法》還明確提出，所有通過安全生產(chǎn)隱患排查信息提報中發(fā)現(xiàn)的信息，在尚未造成危害或嚴重危害的前提下，集團安全和環(huán)保百分考核項中不再作為扣分項；同樣，凡子公司組織開展此項活動中成績突出，干部員工踴躍揭示企業(yè)內部安全生產(chǎn)“短板”的公司，且整改及時到位的，將在百分考核中以加分項的方式進行獎勵。所有提供的安全隱患信息線索，應第一時間上報集團相關部門，并進行核查確認。凡同時有兩人或兩人以上反映同一隱患源，按上報次序排列，普通員工與崗位管理者同時出現(xiàn)，則普通員工有優(yōu)先獲獎權。
安全隱患源尋找和反映，要求配有文字、圖片或視頻。原則上要求以普通員工參與為主，且須實名提報。隱患源提報者須提供個人聯(lián)系方式，以及所提供的隱患源詳細位置所在，便于集團公司相關部門進行核查。
為免除員工顧慮和擔憂，《辦法》強調，所有隱患線索反映或提報，均不列入當季度百分考核安全生產(chǎn)管理的扣分項（集團公司自行查到的除外）。同時，任何單位和組織均不得對提報隱患信息中違反操作規(guī)程的當事人進行處罰。
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