“以前學的專業(yè)是半導體、太陽能光電等新型材料，而現(xiàn)在從事的是礦山石料開采加工，兩種材料大相徑庭。”
理工科材料專業(yè)出身的沈國平，怎么也沒想到幾經變遷，會到礦山開發(fā)企業(yè)與山上的石頭結下不解之緣。他的骨子里有一股闖勁和鉆勁，只要自己選擇了的，就要全身心地投入，踏踏實實地做好。
2019年，升華集團所屬企業(yè)升華德灃積極響應國家加快推進露天礦山綜合整治的號召，收購河南省固始縣金山石料有限公司裂頭山礦區(qū)，積極參與推進當?shù)鼐G色礦山建設。當時還在從事項目投資等工作的沈國平毅然請纓，接受派遣奔赴中原，協(xié)助金山礦業(yè)進行綠色礦山開發(fā)。
2020年初，突如其來的新冠疫情打亂了眾人工作與生活的節(jié)奏。
升華德灃所屬企業(yè)河南固始縣金山礦業(yè)也未能例外，開工時間晚，施工人員遲遲難以到位。再加上去年雨水天氣多等一系列原因，為金山礦業(yè)基建工程施工帶來很大難度，一度處于停滯狀態(tài)。
金山礦業(yè)年初確立的目標是基建工程于2020年6月初完工并進入設備調試階段。
面對諸多不利因素的影響，如何確保基建施工如期完成，順利投產見效，是擺在金山礦業(yè)生產經營管理人員面前的一大難題。
作為生產經營管理團隊中的一員，沈國平主動作為，與其他同事一起，對各項施工項目進行了梳理，統(tǒng)籌計劃，根據(jù)整體目標倒推時間節(jié)點，詳細制定基建施工進度計劃表。
施工過程中，他堅持結果導向及創(chuàng)造性執(zhí)行，將工作目標分解細化，做好每一項細化工作內容，確保整體目標的完成。每天對照計劃表對工程進度進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。與各施工單位進行協(xié)調，確保各個關鍵施工節(jié)點如期完成。經過緊張施工，基建工程終于在2020年6月5日完工，進入調試階段。
基建完工后，沈國平將工作的重心轉移到了安全生產管理、內部制度的完善及其他行政事務方面。
梳理明確專職安全管理人員的工作職責，確保安全管理工作落到實處。發(fā)動全員參與，開展安全隱患大排查，確保將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。與此同時，建立“雙預防”在線系統(tǒng)并已成功上線，確保隱患排查治理的閉環(huán)管理。
礦山開采加工的石料計量是最容易被人鉆孔子的環(huán)節(jié)。如何防堵計量方面的漏洞，確保公司利益不受損失，沈國平為此動了不少腦筋，請教了一些專家。
他全面梳理裝車流程，從硬件和程序上完善，避免人為因素干擾。
他與裝車系統(tǒng)軟件供應商不斷溝通，增加了歷史車皮比對功能，通過對歷史數(shù)據(jù)的比對，對車皮變化存在異常的車輛，重點關注并做好現(xiàn)場管理。
同時，針對部分車輛前輪故意偏轉壓磅，少計貨物重量的問題，安裝側向紅外感應器，避免壓磅。
此外，要求放料人員對空磅車皮進行抽查復核，即避免了車輛通過水箱壓磅虛報空車重量等問題，也同時對各個地磅進行了校準，確保及時發(fā)現(xiàn)精準性問題并及時解決。
通過對裝車系統(tǒng)硬件和軟件程序的完善升級，以及對放料人員工作程序的完善，基本上杜絕了裝車計量方面的漏洞。
企業(yè)發(fā)展的不同階段有不同的工作重心。每個人一生中會有不同的經歷。
沈國平不甘于現(xiàn)狀，挑戰(zhàn)自我，主動請纓到離家500多公里的遠方尋找心中的夢想。每月有時間他會回家看看再匆匆返回工作崗位。也許在未來的幾年，這樣的遠行還有很多次，牽掛的家人和蓬勃的事業(yè)都是不能割舍的一部分，但總要有人站出來，做一些平常人做不到的事，所幸未來可期！
END
更多信息可掃描上面二維碼，關注升華集團微信公眾號
