近日，從集團(tuán)所屬干企業(yè)升華拜克邁威分廠傳來消息：剛剛過去的5月份該廠生產(chǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)品麥草畏一車間單月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，實(shí)際產(chǎn)量達(dá)108.4噸，這也是該廠投產(chǎn)以來單條生產(chǎn)線的最高月產(chǎn)量。該分廠負(fù)責(zé)人徐紅彪說：這些成績(jī)相當(dāng)一部分是得益于環(huán)保設(shè)施改造，促使了跑冒滴漏現(xiàn)象的減少，有機(jī)溶劑的有效回收，在很大程度上降低了產(chǎn)品成本，推動(dòng)了成品率的進(jìn)一步提高。
上下統(tǒng)一強(qiáng)環(huán)保治理
拜克邁威分廠，俗稱三分廠，主要從事旱地除草劑產(chǎn)品麥草畏的生產(chǎn)制造。該分廠自2002年投產(chǎn)以來，可謂是歷經(jīng)風(fēng)雨，尤其是前幾年美國(guó)經(jīng)濟(jì)的大幅度滑坡，原本產(chǎn)品呈包攬狀的美國(guó)市場(chǎng)也幾乎一夜間消失，不僅銷量縮而且還出現(xiàn)售價(jià)跌，給企業(yè)帶來了極度的沖擊。
與此同時(shí)，由于該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝主要是采用合成化工，在“三廢”處理上也帶來了一定的難度，特別是環(huán)保部門及當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)治理和提高“三廢”控制的要求日趨嚴(yán)格，生產(chǎn)形勢(shì)一落千丈。
沒有倒閉的產(chǎn)品，只有倒閉的市場(chǎng)。面對(duì)麥草畏產(chǎn)品市場(chǎng)的萎靡不振，升華拜克的經(jīng)營(yíng)班子始終沒有放棄重振其“雄風(fēng)”的念頭，果斷地提出了加大轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。于是，從去年下半年開始，該廠既要通過注入新一輪的技術(shù)創(chuàng)新元素，又要全面實(shí)施“三廢”排放的嚴(yán)格控制，振興邁威的博弈又重新開始。
去年下半年，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)夏士林、總經(jīng)理吳夢(mèng)根等也親自走訪該廠，以突擊檢查的形式實(shí)地察看了車間現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保設(shè)施整治情況，幫助企業(yè)排查出重點(diǎn)改造環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)全體干部職工要提高環(huán)境治理的責(zé)任意識(shí)，加大對(duì)生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)的廢水、廢氣及廢渣的有序處理，還民于社會(huì)責(zé)任，從而極大地提振了該廠全體員工，尤其是管理團(tuán)隊(duì)的信心。
苛刻無情的行動(dòng)宗旨
俗話說，態(tài)度決定一切。在拜克邁威分廠也同樣如此，針對(duì)低迷的市場(chǎng)以及日益高漲的環(huán)境空氣質(zhì)量要求，廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一條原則：在整個(gè)改造中務(wù)必保持“苛刻無情”的態(tài)度，無條件地對(duì)廠區(qū)車間或許存在的“跑、冒、滴、漏”疑點(diǎn)進(jìn)行大圍剿，徹底解決這些看似雖小，但影響全局的環(huán)境治理缺陷點(diǎn)。
首先他們將重點(diǎn)放在空氣質(zhì)量上，并從改善空氣質(zhì)量著手。同時(shí)將減少廢棄物的產(chǎn)生，甚至廢棄物的回收利用作為技改的終極目標(biāo)，在關(guān)鍵部位增加多級(jí)冷凝器的配置及精制塔自動(dòng)化改造兩大舉措。在“三廢”處理上，他們不惜重金添設(shè)備增環(huán)節(jié)，分別針對(duì)廢水和廢氣的組成成分進(jìn)行區(qū)分，進(jìn)行分類處理，不僅處理效果大大改善，而且實(shí)現(xiàn)了部分物質(zhì)的回收利用，從而降低了生產(chǎn)成本。特別是工藝改進(jìn)中重點(diǎn)在有機(jī)溶劑回收裝置上采用光催化氧化和軟陶吸附等新工藝，較好地提高了溶劑的回收利用率。
與此同時(shí)，廠方還專門組建了一支由4名員工組成的環(huán)保監(jiān)督小組，每天隨三班倒員工實(shí)時(shí)對(duì)廠區(qū)內(nèi)外的空氣異味進(jìn)行“體驗(yàn)”，一旦發(fā)現(xiàn)有異常氣味影響廠區(qū)附近空氣質(zhì)量就及時(shí)予以徹查，并賦于他們對(duì)“問題車間”停車的權(quán)利，確保廠區(qū)內(nèi)外空氣改善的成果。
為鞏固治理效果，同時(shí)也防范意外情況時(shí)廢氣濃度的超標(biāo)，5月上旬該廠又將處理后的有機(jī)氣體接入了母公司的焚燒系統(tǒng)，使得廠區(qū)空氣環(huán)境較以前又有了極大的改善。
管理出效益再次被印證
如今，邁威分廠猶如脫胎換骨，廠區(qū)爭(zhēng)議最大的廢氣泄漏現(xiàn)象幾乎已經(jīng)杜絕，廠區(qū)空氣質(zhì)量得到了明顯的改善。與此同時(shí)，原本要在“跑、冒、滴、漏”中流失的諸多有機(jī)溶劑也幾乎得到了百分之百的回收。全廠也順利地實(shí)現(xiàn)了扭虧增盈，今年前5個(gè)月單位利潤(rùn)和主要產(chǎn)品產(chǎn)量均呈現(xiàn)了良好提升的態(tài)勢(shì)。其中，一個(gè)車間的麥草畏單月產(chǎn)量達(dá)108.4噸，創(chuàng)歷史新高。
該廠負(fù)責(zé)人徐紅彪對(duì)記者說，管好了“跑、冒、滴、漏”，實(shí)現(xiàn)了更多原輔材料的回收，這個(gè)我是真有體會(huì)了。
據(jù)了解，該廠通過深挖內(nèi)部潛力，加大績(jī)效考核力度，調(diào)動(dòng)廣大干部和員工的積極性密切相關(guān)。采訪中，我們了解到與上年同期相比，該廠今年的原料單耗成本下降了13%、產(chǎn)品單位總成本下降了22%，其中產(chǎn)量最高的5月份總生產(chǎn)成本較上年同期下降比率高達(dá)26%，強(qiáng)化環(huán)保整治對(duì)該分廠可謂是獲益匪淺。
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